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花園新材料股份有限公司 “三向培養(yǎng)”筑牢發(fā)展基石

發(fā)布時間:2018-09-29 點擊數(shù):13829

花園新材料股份有限公司

“三向培養(yǎng)”筑牢發(fā)展基石

《金華日報》記者杜曉萍

一天下午5時30分許,已到下班時間,東陽市南馬鎮(zhèn)突然下起大雨,天空像被捅了個大窟窿。花園新材料股份有限公司(以下簡稱“花園新材公司”)儲運部經(jīng)理、黨員石繼蘭立即到倉庫查看貨物。在倉庫里,她遇上了同樣放心不下貨物的倉管員、黨員柏寶平。

出現(xiàn)突發(fā)狀況時,黨員自覺沖在最前線,這在花園新材公司里再正常不過。花園新材公司自2012年成立黨支部以來,注重加強黨員隊伍建設,推行“三向培養(yǎng)”模式,即把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員,以黨員隊伍整體質(zhì)量的不斷提高,筑牢企業(yè)發(fā)展的基石。

把骨干培養(yǎng)成黨員

從源頭上保持先進性

張驍2014年進入花園新材公司法務部,主要負責企業(yè)風險管控、逾期貨款催收等工作。剛進入公司時,他便向花園新材公司黨支部提交了入黨申請書,平時工作中,嚴格按照黨員的標準要求自己。

他發(fā)現(xiàn),花園新材公司對風險管控的相關制度不夠完善,逾期貨款金額較大,達3800余萬元,許多逾期貨款或無人跟蹤,或進程緩慢。于是,張驍制定了一系列風險控制措施及逾期貨款催收制度,一方面從源頭抓起,要求銷售員對所有客戶進行資信審查,對資信不良客戶不予合作,并100%簽訂合同、100%進行建檔管控;另一方面,對近幾年積存的逾期貨款進行處理,每月5日召開會議,逐個分析客戶,制定具體措施,落實責任人,明確完成時間。

這些制度一一落實,2014至2016年,花園新材公司法務部走訪200多名逾期客戶,起訴了80多人,逾期貨款從3800余萬元降至258萬元。2016至2017年的逾期貨款全部收回,新增逾期貨款每月控制在300萬元以內(nèi)。在此期間,張驍?shù)墓芾砟芰σ泊蠓嵘滹L險管控工作得到多方肯定。花園新材公司黨支部將張驍列為入黨重點培養(yǎng)對象,經(jīng)過4年多的考察,今年6月,他成為一名預備黨員。

“黨員是黨的活動主體,黨的先進性要靠黨員的先進性來體現(xiàn)。”花園新材公司黨支部書記、董事長邵徐君說,該公司注重在一線培養(yǎng)黨員、發(fā)展黨員,注重把勇挑重擔、敬業(yè)奉獻、能力突出的優(yōu)秀分子納入黨的隊伍,從源頭上保持黨的先進性。

把黨員培養(yǎng)成骨干

發(fā)揮引領示范作用

2014年,黨員陸忠強進入花園新材公司,任計劃部經(jīng)理。從紙板、紙箱到節(jié)能環(huán)保墻體,花園新材公司的產(chǎn)品結構越來越豐富、訂單越來越多,對陸忠強的挑戰(zhàn)也越來越大,“每年都要學習、執(zhí)行很多新的管理方式,工作難度雖然比以前大,但公司為我提供的發(fā)展平臺也更大。”

計劃部共8名員工,他們要在下單前做好計劃、生產(chǎn)時全程跟蹤,工作任務很重。陸忠強嚴格落實花園集團“提質(zhì)增效、降應收、降庫存”工作部署,制定了許多措施:交期不明確或待通知訂單,不能下單生產(chǎn),以嚴格控制成品庫存積壓;控制生產(chǎn)損耗和修邊,做好生產(chǎn)執(zhí)行跟蹤和補單跟蹤登記;每天分析問題,一對一指導改進……

他既給下屬壓擔子,也給下屬傳授經(jīng)驗,培養(yǎng)了一批業(yè)務骨干。同時,他還積極引導業(yè)務骨干加入黨組織。“是陸經(jīng)理幫助我不斷提高工作能力,也是在他的鼓勵下,我積極向黨組織靠攏。”入黨積極分子厲甜雖然已經(jīng)被調(diào)到其他部門,但她一直記得陸忠強給予的指導。

去年,陸忠強被評為花園新材公司“優(yōu)秀黨員”。“我會繼續(xù)努力,讓黨員這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光,做好本職工作的同時,培養(yǎng)更多優(yōu)秀員工,并為黨組織吸收更多優(yōu)秀職工。”

把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員

黨建與發(fā)展互促共進

黨員是先鋒、是標桿、是旗幟,花園新材公司黨支部建立黨員示范崗、紅色車間等,注重加強對黨員的教育培訓、激勵引導,提升黨員綜合能力,把黨員培養(yǎng)成骨干,進而培養(yǎng)成中高層管理人員,促進黨員參與企業(yè)管理。據(jù)了解,花園新材公司22名正式黨員中,管理層占50%以上,黨員個人成長與企業(yè)發(fā)展相融合,實現(xiàn)黨建和企業(yè)發(fā)展互促共進。

在公司選人用人方面,黨支部也有發(fā)言權。花園新材公司采用360度評價體系,通過上級領導、分管領導、下屬以及關聯(lián)崗位的同事等,全方位評價職工。9月開始,黨支部的意見也被納入評價表格。“無論是試用期員工轉(zhuǎn)正時,還是儲備干部晉升為干部時,都要先經(jīng)過黨支部會議討論通過,才能提交至決策委員會討論。黨支部有一票否決權。”邵徐君說,提拔優(yōu)秀干部時,黨支部也有建議權。

此外,花園新材公司黨支部還建立綠化區(qū)域責任制,給每一名黨員分配一個區(qū)域,每月組織黨員參加除草、撿垃圾、保護河流等多項義務勞動,充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。



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